Replenishment là gì

Trong nhị phần trước, chuỗi các Kiến thức cơ bạn dạng về cai quản kho hàng văn minh – Warehouse basics series mà lại Smartlog sẽ ra mắt, bọn họ đã tò mò qua câu hỏi nhấn hàng hóa, gửi chúng nó vào giữ kho với tổ chức bọn chúng ra làm sao để chờ đợi nhu cầu. Và hiện nay chức năng bổ sung deals (replenishment) Chịu đựng trách nhiệm cho việc dịch rời của sản phẩm tự kho – hoặc, trong một trong những trường hợp, thẳng từ khu vực chào đón – mang lại vị trí bọn chúng sẽ tiến hành chọn (picking area).

You watching: Replenishment là gì

Khu vực lựa chọn hàng nhanh khô (fast-pick hay forward piông chồng area) cất những SKU hoàn toàn có thể được chọn chỉ chiếm một không khí nhỏ dại hơn khu vực tàng trữ dự trữ nhằm tạo thành ĐK mang đến vấn đề chọn mặt hàng hiệu quả cùng với khoảng cách di chuyển tối tphát âm. Các Quanh Vùng chọn hàng nkhô hanh có thể bao gồm pallet bên trên giá bán kệ hoặc pallet chọn trên sàn, hoặc có một vài ba kiện, hoặc thậm chí còn là các thành phầm đã làm được phân tách lịch sự những bao (tote) trong khối hệ thống lưu trữ và thu hồi tự động hóa (automated storage & retrieval systems – AS / RS) để chọn sản phẩm trực tiếp.

Bổ sung deals (replenishment) thường thì được kích hoạt vị sự yêu cầu nghỉ ngơi làn lựa chọn sản phẩm nhanh khô. Kích hoạt kia, ngưỡng tốt rộng mà tại kia một trách nhiệm bổ sung cập nhật được tạo ra, là tối tgọi. Số lượng được chuyển từ bỏ kho mang lại địa điểm chọn mặt hàng cần phải có tác dụng đầy địa điểm kia đến cả buổi tối đa. ví dụ như, lúc một làn tàng trữ khiếu nại đựng 7 khiếu nại sót lại 2 khiếu nại, nhiệm vụ bổ sung cập nhật đang hướng 5 kiện đến vị trí lựa chọn mặt hàng. Hoặc, lúc một vị trí tía pallet giảm xuống còn nhì, thì một chiếc nữa sẽ được đề xuất.

Các luật lệ min / max cũng rất có thể được kiểm soát và điều chỉnh dựa vào con số có thể thu xếp lại phù hợp. Ví dụ, trường hợp có 15 khiếu nại bên trên từng pallet của một SKU với nhu cầu hằng ngày đến 10 kiện, một trách nhiệm bổ sung nên được đặt mang lại rất nhiều hơn 15 kiện, hoặc tăng thêm Từ đó.

Không bao gồm nguyên tắc min/max nào rất có thể bao gồm tất cả SKU cùng các kịch bản. Các luật lệ min / max SKU theo từng rõ ràng này nhằm mục tiêu cân bằng gia tốc bổ sung cập nhật, hiệu quả của tác trọng trách bổ sung cập nhật cùng kết quả của làn lựa chọn (pichồng lane) nhằm buổi tối ưu hóa năng suất cùng bớt tphát âm sức lao hễ.

Các nguyên tắc cần được lưu ý đến bao gồm:

Kích thước của khuôn viên lựa chọn (pick face): Khuôn viên chọn quá nhỏ dại đối với nhu cầu đối với nó đã làm tăng vô số sự bổ sung và năng suất sẽ bị ảnh hưởng. Mục đích là làm sao có càng ít tần số bổ sung cập nhật càng tốt trong những khi duy trì khuôn viên lựa chọn nhỏ dại độc nhất hoàn toàn có thể.Mức độ sẵn bao gồm của thành phầm trong hàng tồn kho là bao nhiêu: Nếu không có đủ lượng mặt hàng dự trữ nhằm thỏa mãn nhu cầu nhu cầu, thành phầm có thể được gửi trực kế tiếp khu vực lựa chọn sau thời điểm dấn mặt hàng (cơ mà ko qua bước 2 – giữ trữ). Để bớt thiểu tác vụ, trách nhiệm bổ sung này hoàn toàn có thể được đặt hàng trước cả lúc đạt tới mức min. (Không đề xuất toàn bộ các hệ thống phần đa hỗ trợ tác dụng này và vắt vào đó yên cầu sản phẩm bắt buộc được đặt vào lưu giữ trữ).Số kân hận của SKU: mặc khi Lúc bọn chúng được mua hàng làm việc mức giá tựa như, một hộp cây bút cùng một băng giấy vệ sinh 24 cuộn cần vị trí chọn sản phẩm tương xứng với kích thước với trọng lượng của bọn chúng.

*

khi một địa chỉ chọn đạt tới mức buổi tối tđọc của nó, hệ thống thống trị kho (Warehouse Management System – WMS) vẫn chỉ dẫn một tác vụ bổ sung. Điều này rất có thể hướng dẫn một fan quản lý xe nâng truy hỏi xuất với đưa ra một pallet đầy, lúc đó tác vụ bổ sung hoàn tất. Các thiết lập không giống gồm tiến trình bổ sung cập nhật nhì bước, trong số ấy ví dụ một fan chọn deals truy vấn xuất những kiện với cùng một hoặc các SKU và chuyển bọn chúng mang đến cỗ bổ sung thứ nhị trên mô đun chọn. Người này tiếp nối có thể chỉ cần đặt các vỏ hộp tại đoạn lựa chọn hoặc triển khai những tác vụ quý hiếm tăng thêm khác để triển khai mang đến sản phẩm sẵn sàng chuẩn bị, nlỗi mở một vỏ hộp hoặc dán nhãn cho từng vỏ hộp.

Lý tưởng rộng, bài toán bổ sung cập nhật ko tác động đến việc lựa chọn, ví dụ như một mô-đun lựa chọn, khu vực xẩy ra sự khiếu nại “lựa chọn hàng” ở một mặt cùng sự khiếu nại “bửa sung” ở vị trí kia. Trong những khối hệ thống tàng trữ auto, cách rất tốt là gồm các Quanh Vùng khởi sinh sản cùng chọn lọc cá biệt, vì chưng sinh sống khối lượng mập, hệ thống cần thiết có khả năng thừa ra bên ngoài hiệu suất luồng sản phẩm ra (outbound flow). Có một trong những kịch bạn dạng khi 1 nhân viên được đào tạo nhiều tác vụ cùng với thời gian rhình họa rất có thể thực hiện một trong những tác vụ bổ sung cập nhật deals, hoặc ngược lại, tuy nhiên nói chung tốt nhất là nên để người chọn hàng làm cho tác vụ chọn thôi.

See more: Self-Employed Là Gì - Hoạt Động Tự Doanh (Self Employment) Là Gì

*

Vai trò cùng trách nhiệm

Phân lô, địa điểm cùng kích thước của khuôn viên lựa chọn hàng đề nghị được cân đối cùng với những luật lệ min / max để đảm bảo bổ sung cập nhật và chọn công dụng. Nếu một khuôn viên chọn 2 kiện được thu xếp tác vụ với các solo mua hàng mang lại 10 khiếu nại hằng ngày, một địa điểm đó sẽ yên cầu bổ sung 5 lần từng ngày. Nếu gồm từ bỏ 20 khiếu nại đến một pallet, thì sẽ phải chăng rộng ví như gửi SKU đó sang trọng địa điểm chọn pallet, nơi cơ mà một bổ sung có thể đáp ứng được nlỗi cầu của hai ngày.

Mặt khác, một chuỗi những khuôn viên lựa chọn, mỗi chiếc có thể đáp ứng yêu cầu của hai tuần sẽ tạo ra một Quanh Vùng lựa chọn mặt hàng rộng lớn, yên cầu đi lại những tiêu tốn lãng phí với sẽ làm giảm năng suất của bạn chọn mặt hàng. lấy một ví dụ rất đoan nhất của bài toán này là quy mô bổ sung zero địa điểm tổng thể hoạt động chọn sản phẩm xảy ra ở các địa điểm lưu trữ. Trong trường hòa hợp này, lực lượng lao động mang đến tác vụ bổ sung là số ko, tuy vậy lực lượng lao động mang lại tác vụ lựa chọn sản phẩm lại tạo thêm tự dưng biến Khi fan lựa chọn hàng đảm trách rưới toàn thể kho nhằm chuẩn bị cho 1 đối chọi đặt hàng. Một nơi nào đó giữa hai thái cực là cân bằng về tối ưu về chi phí với năng suất lao cồn.

Tất nhiên, sự cân bằng không khi nào đứng im ở đoạn cân đối, kia mới là cthị trấn nhằm nói. Các vận động tmùi hương mại điện tử thích hợp siêu nhạy cảm với sản lượng theo mùa. Vào tháng 5, có nhiều tài năng một nhân viên được huấn luyện và đào tạo đa tác vụ tương hỗ đang nên chạy qua chạy lại thân những tác vụ khác biệt. Trong tháng 11, không ai hy vọng thuê nhiều người dân chọn hơn nấc cần thiết, vì chưng việc lựa chọn có xu hướng biến hóa một tài năng cần phải tích điểm cùng được huấn luyện chi tiết hơn so với trách nhiệm lưu lại vào kho (putaway) bổ sung (replenishment). Tính linc hoạt trong nhân sự là xuất sắc, nhưng xuất sắc rộng là lập planer mang lại phương pháp công dụng duy nhất cùng chỉ cần linh hoạt Khi quan trọng.

Lúc không thể cân đối bổ sung cập nhật, hai triệu hội chứng đang lộ diện. Thứ độc nhất vô nhị, phần tử chọn vẫn liên tục hết hàng tồn, điều đó ngnạp năng lượng cản khối hệ thống giải phóng đối kháng đặt đơn hàng hoặc công dụng là bạn lựa chọn sẽ tới một địa chỉ nhưng mà không tồn tại sản phẩm. Thứ nhì, lao cồn bổ sung cập nhật đã tăng nếu như min / max được tùy chỉnh cấu hình chỉ cung ứng cho 1 nửa ngày thao tác. Txuất xắc vì chưng bổ sung cập nhật 10 lần một tuần, giỏi hơn là phải hành động để kiểm soát và điều chỉnh nhịp độ một hoặc hai lần một tuần.

Phân lô lại (re-slotting) chính những thời cơ định kỳ nhằm kiểm soát và điều chỉnh sự cân bằng. Tính định kỳ của chuyển động này chính là một hành động trường đoản cú cân bằng, được xác minh thứ nhất bởi vì thực tế. Các tinh giảm hoặc kĩ năng của những hệ thống phần mềm cũng trở nên tác động đến việc liệu phân lô lại được tùy chỉnh thiết lập thường niên, hàng quý, theo mùa xuất xắc tiếp tục hơn. Các chiến thuật phân lô được thiết kế theo phong cách mang lại Thị Trường đại bọn chúng cũng hoàn toàn có thể cần phải điều khiển và tinh chỉnh nhằm cách xử trí một số trong những thiết bị nlỗi những chậu hoa lồng vào nhau, ví dụ điển hình. Nếu mỗi dòng là hoàn toàn có thể tích 1 khối, thì nhì chậu ck sát vào nhau sẽ không còn lên đến mức 2 khối.

*

Trong trường phù hợp mùa vụ, ví như tặng thêm hoặc SKU bắt đầu tăng nkhô giòn, điều đặc trưng là duy trì vừa đủ, ví dụ điển hình, mối cung cấp cung ứng cho 5 ngày, điều cơ mà có thể nhanh chóng đưa tự 3 khiếu nại quý phái 5 pallet. Lịch sử lợi nhuận bán hàng hoặc dự báo hiện có thể chất nhận được một vận hành chủ động hơn là phản ứng tiêu cực với hầu hết biến đổi này. Càng dự đoán yêu cầu sau đây tốt hơn vậy thì những đưa ra quyết định phân lô càng chính xác và kết quả rộng.

Liệu một SKU nhất thiết gồm cần được được đưa qua một khuôn viên lựa chọn to hơn không? Một kệ cất khiếu nại hàng (case flow) sâu 8 hàng sẽ đòi hỏi mốc giới hạn bổng sung thấp hơn một nửa so với kệ sâu 4 hàng. Một đợt nữa, tùy nằm trong vào khả năng khối hệ thống hoặc sự tinh tường của bạn thống trị tồn kho, quy trình biến đổi kia rất có thể xảy ra tự động hóa. Txuất xắc vì chưng di chuyển sản phẩm, các bạn chỉ việc để trống 4 hàng sâu trong những khi bổ sung cập nhật mang đến vị trí mới tất cả 8 sản phẩm sâu.

Để cung cấp tính linch hoạt này, Khu Vực chọn hàng nkhô giòn buộc phải được thiết kế với cho những khu vực (slot) bổ sung cập nhật, ngoài các gì quan trọng mang đến vận động chọn mặt hàng. Mục tiêu chung là bao gồm sẵn từ 10% mang đến 15% khu vực (slot) cho từng lô. Vấn đề này đối sánh cùng với quy chế độ chung rằng năng suất có khả năng sẽ bị ảnh hưởng lúc 1 nhà kho quá quá 85% năng suất.

See more: Học Java Web Là Gì ?? Trọn Bộ Tài Liệu Lập Trình Java Web

Trong phần tiếp theo của Kho tàng trữ cơ bạn dạng, họ đã khám phá kỹ về Việc lựa chọn sản phẩm (picking). Là một quá trình tinh vi, đặc biệt và cách tân và phát triển hối hả, câu hỏi lựa chọn sản phẩm có thể có rất nhiều vấn đề để bàn, dẫu vậy họ đã nỗ lực bao gồm càng các càng giỏi trong khi chia câu chuyện thành 2 nhà đề: lựa chọn sản phẩm thấp hơn 1 khiếu nại (less-than case) và nhiều hơn nữa 1 khiếu nại (more-than case). Hãy tiếp tục quan sát và theo dõi phần nhiều bài xích còn sót lại của chuỗi hầu hết kỹ năng và kiến thức cơ bạn dạng về kho mặt hàng hiện đại.


Chuyên mục: Giải Đáp